開(kāi)局起步，大展宏“兔”|恒質(zhì)集團開(kāi)展工程業(yè)務(wù)培訓
新年度、新征程、新氣象，為進(jìn)一步強化建設工程項目管理，提升項目管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力，提高項目的管理水平和項目利潤率，集團決定于2月6日起開(kāi)展為期兩周的工程業(yè)務(wù)培訓。
2月6日上午，受邀講師郝鵬圍繞EPC、PPP項目及變更、合同管理等方面內容開(kāi)啟培訓第一講。本次培訓參與人員有集團相關(guān)領(lǐng)導、財務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、投資發(fā)展部、工程管理部等相關(guān)人員近百人。此次培訓緊貼公司業(yè)務(wù)需求，緊扣PPP、EPC兩個(gè)重點(diǎn)內容，從PPP模式基本概念、流程分解到合同知識，再從EPC內容來(lái)認識PPP與EPC兩者區別以及項目管理內容。
2月6日下午，受邀講師馮琦就施工測量技術(shù)展開(kāi)理論及現場(chǎng)講解，讓參訓職工進(jìn)行實(shí)際操作。工欲善其事，必先利其器。作為新一代的測量人，更應該掌握先進(jìn)的測量技術(shù)，提升核心競爭力。
接下來(lái)兩周，圍繞施工項目采購支付及財務(wù)范圍、施工機械設備管理、公路路面施工技術(shù)質(zhì)量管理及合同變更、內業(yè)資料、施工項目管理、橋梁施工技術(shù)質(zhì)量管理、辦公軟件專(zhuān)題學(xué)習等方面進(jìn)行理論及實(shí)踐培訓。
全體參訓人員要把此次培訓作為提高自身素質(zhì)的“加油站”和“新起點(diǎn)”，通過(guò)扎實(shí)有效的學(xué)習，不斷優(yōu)化知識結構，真正把學(xué)習的成果轉化為推動(dòng)2023年集團重點(diǎn)建設項目的強大動(dòng)力。
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